NOS CONVICTIONS
Nous sommes animés par quatre convictions
CONSCIENCE
L’augmentation de l’intelligence de l’être humain ne garantit pas l’élargissement de sa conscience. Alors que les intelligences artificielles se développent, une question est posée en conclusion de l’œuvre prospective « Homo Deus » : de l’intelligence ou de la conscience laquelle sera demain la plus précieuse ?
L’approche matérialiste semble dans l’impasse pour répondre à cette question. Et les définitions de l’intelligence et de la conscience fluctuent en fonction des disciplines qui les étudient.
Dans tous les cas, notre esprit doit guider notre raison, tout ce qui est possible n’est pas souhaitable. Nous avons la responsabilité d’orienter nos énergies vers un futur fertile pour tous les êtres vivants peuplant notre planète. Nos investissements d’aujourd’hui façonnent notre avenir.
SYSTEMIE
L’approche systémique propose une compréhension nouvelle des phénomènes humains à l’oeuvre dans les processus de transformation au sein des systèmes et organisations.
Elle revisite certaines idées reçues, par exemple la croyance que pour réussir à mobiliser des individus vers le changement il faut chercher à tout prix les convaincre pour les faire adhérer et, s’ils résistent, insister. En procédant ainsi, on fait un peu plus de la même chose qui produit un peu plus du même résultat : générer davantage de résistances.
Pour faire évoluer les esprits dans une nouvelle direction, il est nécessaire de communiquer en mettant en cohérence le fond et la forme du récit – comment distinguer le danseur de la danse ? – aussi en intégrant le point de vue des cultures déjà ancrées. L’approche systémique est logique et paradoxale.
DURABILITE
L’imagination et la soif de dépassement de l’être humain le conduisent à vouloir créer. Depuis quelques années l’innovation, un enjeu pour toutes les entreprises, est déclinée dans tous les sens et souvent galvaudée. Pour s’en démarquer les entreprises parlent d’innovation de rupture.
Si la survie de l’espèce humaine dépend de la rupture avec certains modèles existants obsolètes, les innovations sans conscience risquent d’alimenter une fuite en avant. Cette course fait souvent confondre performance et robustesse. Une organisation performante n’est pas forcément robuste. Face aux fluctuations de l’environnement c’est bien sa robustesse et la qualité de sa « maintenance » qui feront la différence dans le temps.
Nous avons la responsabilité à la fois d’inventer de nouvelles voies et de préserver le précieux existant. Un double mouvement.
SYMBIOSE
Les humains ont besoin d’autres espèces et organismes vivants pour vivre. Notre oxygène et notre nourriture dépendent d’eux. Pour faire face aux défis climatiques, environnementaux et alimentaires, nous avons besoin de protéger nos écosystèmes. L’éthique environnementale et le respect de la biodiversité sont essentiels.
Mais pas suffisants.
L’éthique animale devient un sujet sociétal au fur et à mesure que nous prenons conscience de la sentience des animaux. Respecter l’existence des autres êtres vivants et développer avec eux des relations et des coopérations mutuellement bénéfiques est de la responsabilité de l’être humain. Nous souhaitons contribuer aux mouvements One Welfare et One Health.
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